抓项目迎来建设“新机遇”

近年来，双柏县牢固树立“抓项目就是抓发展”的理念，认真学习和领会国家、省、州的产业政策和投资导向，高度重视项目建设工作，采取抓目标、抓难点、抓问题、抓督查的方式，紧盯项目储备、报批、对接、建设、验收等环节，在项目推进中，严格按照项目工作责任制度、督查制度和考核制度, 认真落实县处级领导挂点联系重点项目制度，对每一批集中开工项目都认真筛选、组织和实施，每个项目均明确1名处级联系领导、1个责任单位及1个推进领导小组，确保重点项目顺利实施并取得实效。

该县紧紧围绕全年固定资产投资增长35%以上，达到70亿元的目标，突出省、州“四个一百”、州2017—2019“十、百、千”项目、县80个“四个一批”重点项目、县52个“五网”建设项目和2015年11月—2017年2月全州集中开工涉及全县的76个项目，抓实“构二破三”工作，进一步细化工作措施、压实工作责任，落实县处级领导挂点联系重点项目制度，帮助解决项目推进中的实际困难，加快项目推进力度，确保项目能够按月取得实质性进展。坚持首问责任制，按照项目建设审批主管部门工作职责，切实加大沟通协调力度，努力破解互为前置的审批事项难题；紧紧抓住解决难点问题这一“牛鼻子”加快推动项目建设，加强林地、土地、资金等要素保障，为重点项目建设营造良好的环境；积极争取政策性配套资金及时下达，千方百计筹措自筹部分建设资金，确保项目按节点工期序时推进。坚持以问题为导向，力求在解决项目推进难上出实招、求实效。对前期开展不扎实、推进缓慢的项目，各责任单位、责任领导和责任人迅速行动，逐个进行排查，列出清单、认真分析，找准原因，制定具体的整改方案，倒排工期，补齐进度；对因政策调整正在整改的项目，边整改边推进，做到项目推进不停滞，有实质性进展。同时，强化招商项目实效，进一步优化投资环境，切实加强重大项目的策划、包装和落地，提高招商项目的履约率、开工率、资金到位率和投产达产率。按照“盯人促事，盯项目促进度”的工作要求，采取全面与重点督查相结合，定期与不定期督查相结合的办法，加大项目督查力度，对推进缓慢，未能按时序进度完成的责任单位和责任领导进行严肃通报，督查结果纳入责任单位年终综合绩效考核。

目前，省“四个一百”重点项目涉及双柏县2个重点前期项目，总投资91.36亿元。其中：永金高速公路双柏至新平段可研已经省交通厅审查通过，双柏县白水河水库已经省水利厅审查通过，各项支撑报件正抓紧报审；州“四个一百”重点项目涉及双柏县46个，总投资221.27亿元，2017年计划完成投资21.36亿元，1—4月累计完成投资7.75亿元，完成2017年投资计划的36.3%。