安监队伍自身建设须“把控执行力、提升凝聚力”

中国安全生产网 作者：甄向阳

近日，各地都在传达和落实全国安全生产电视电话会议精神，部署下半年安全生产重点工作。始终牢记，安全生产警钟长鸣。但是，由于高温炎热，各地的事故频发，有些事故也发映出了了安监队伍的建设问题，值得反思。笔者认为要不断提高安监队伍驾驭安全的能力，必须从人的思想抓起。

一、“把控执行力”是队伍建设的核心，要千方百计做到“四个强化”。一是强化责任落实。按照“党政同责一岗双责、失职追责”的原则分级负责，明确安监人员相应的责、权、利，明确执法权限、标准和责任，增强队伍的责任感和使命感；二是强化过硬作风。实行“首问负责制”，改进工作作风，开展“警示教育”和行风评议活动，征求企业等被服务单位的意见和建议，借力整改抓作风，增强队伍的依法执法观念，形成“说了就算、定了就干、干就干好”的工作“规矩”；三是强化制度“威力”。完善各项规章制度，实施监督考评，每月将考勤、纪律等情况进行公示，保障制度实施，实现管理规范化、制度化、透明化，充分体现“言必行、行必果”。

二、“提升凝聚力”，保证“动力源泉”。建立规范的奖励制度和晋升渠道，发挥示范效应。组织向“纵向、横向”对比学习，认清工作上的差距，确定学习目标、追赶目标和实现目标，形成“比、学、赶、超”的氛围；增强单位、个人之间的协调联系，注重文化熏陶，丰富文体生活，营造良好的工作氛围。提升凝聚力还要展现良好形象，一是服务为民。以服务引导工作开展，主动热情待人，文明礼貌用语，实现严格、文明、依法执法；二是服务便民。深入企业排查和指导，赫尔企业“零距离”接触，变事中服务为事前服务，变常规服务为预约服务，变机关服务为现场服务；三是取信于民。要求执法人员规范执法程序，规范执法行为，在安全生产教育培训、现场检查、隐患整改、事故查处等各环节过程中，努力赢得群众的尊重和信赖，提高公信力。四是受制于民，公布举报办法，接受群众监督。

只有我们安监队自身建设“铁心肠、铁面孔、铁手腕”，才能听不见“哭声”、看不到“损失”。