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双柏县1—10月规模以上工业经济运行分析

索引号:11532322015171363F-/2021-1107285 公文目录:统计数据 发文日期:2012年11月27日 文章来源: 文  号: 成文日期: 2021年11月07日

 

今年以来,县委、县人民政府高度重视工业经济工作,积极采取各种措施,盘活存量,促进增量,确保工业经济平稳较快发展。1-10月,全县累计完成规模以上工业增加值20974万元,同比增长31.2%,完成2012年州下达目标(调整后)25000万元的83.9%

一、1-10月工业经济运行的特点

全县7户规模以上工业企业,全部属重工业企业;从工业行业看有五个大行业,与去年相比,呈四增一降态势,喜忧参半。四个增长的行业是,煤炭开采和洗选业;有色金属矿采选业;木材加工和木、竹、藤、棕、草制品业;电力、热力生产和供应业。下降的是化学原料和化学制品制造成业,他们呈现的特点是:

(一)煤炭开采和洗选业增速迅猛。我县煤炭开采和洗选业累计完成增加值3858万元,占全县规模以上工业增加值的18.39%,同比增长7.5倍。主要是由于2010年发生矿难后,上年属于恢复重建时期,产出的无烟煤较少,加之,今年4月新建成一条洗精煤生产线后,在上年低产出下呈现了高增长,成为增长的亮点。

(二)有色金属矿采选业止跌回升。有色金属矿采选业实现增加值1497万元,占全县规模以上工业增加值的7.14%,同比增长11.8%。自10月份开始,有色金属矿采选业由负增长转为正增长,为我县工业经济增长提供了保障。

(三)木材加工和木、竹、藤、棕、草制品业增速较快。木材加工和木、竹、藤、棕、草制品业实现增加值6397万元,占全县规模以上工业增加值的30.5%,同比增长72.8%。主是要上年新增一条年产10万立方米的生产线,但上年是磨合期,生产在调试期间,产品合格率低,次品价格低。今年来生产能力基本保合,次品较少,提高了产量、质量,为我县工业经济增长奠定了基础。

(四) 电力、热力生产和供应业止跌回升。电力、热力生产和供应业实现增加值2651万元,占全县规模以上工业增加值的12.64%,同比增长4.5%。自8月份开始,电力、热力生产和供应业由负增长转为正增长,电力行业的稳定增长不但为各工业行业生产的能源需求提供了有力的保障,同时,也是全县工业生产稳定增长的支撑。

(五) 化学原料及化学制品制造行业继续下降。由于松香及松香深加工产品受国际市场经济低迷的影响,价格比上年下跌,使我县化学原料及化学制品制造行业继续下降。1-10月,实现增加值6571成万元,下降11.6%,占全县规模以上工业增加值的31.3%。因此,化学原料及化学制品制造行业继续下降,影响了我县工业经济的增长。    

二、规模以上工业企业各项经济指标完成情况

由于受国际市场经济低迷的影响,我县规模以上工业的主营业务收入、利税总额、利润总额都全面下降,1-10月,我县7户规模以上工业企业实现主营业务收入58315.7万元,同比下降18.68%;实现利税总额5086.1万元,同比下降30.2%;实现利润总额2576.3万元,同比下降46.3%

三、下步工作建议

(一)搞好工业经济运行监测、预警。根据当前工业经济运行形势,加强对企业生产情况的监测和调研;关注企业资金运行情况,特别是产成品存货和应收账款两项资金占流动资产比例的变化和资金流量情况。对企业在生产中资金偏紧、可能出现资金链断裂的情况及时预警并采取措施。

(二)加大企业帮促力度。以稳增长为中心,狠抓企业达产增效工作,着力抓好以下工作:一是抓增量。对已建成的项目,以按期投产为工作重点,帮助企业协调解决影响投产的相关问题,促成已建成项目的投产生;二是抓存量。对目前产品市场销路好的重点骨干企业在生产要素配置上给予重点倾斜。对市场前景较好,产品供不应求,但在扩大生产规模方面遇到问题的企业,积极帮助企业突破瓶颈制约因素,促进企业生产经营实现新的发展;三是对半停厂减产企业,按照“一个一策”的原则,抓住影响复产的关键环节,千方百计帮助企业渡过难关,为企业复产、增产创造条件;四是认真做好领导挂点联系工作,切实帮助企业解决实际困难问题,促进企业生产发展。

(三)突出抓好政策的落实,改进政府服务促企业转型升级。一要研究近期国家出台的一系列产业、货币、财政政策对工业发展可能带来的影响,结合国家下一步工业发展方向和我县优势,积极向国家、省有关部门争取针对我县的优惠政策和扶持资金。二要进一步贯彻落实省、州出台的扶持、支持企业发展的优惠政策措施,加大扶持、服务力度,提振企业家信心。加强跟踪服务,帮助企业解决实际困难,排除后顾之忧,提振企业家投资和发展的信心。三要坚持产业就地转型,实施自主创新工程和产业转型升级技改工程,鼓励支持企业加强技术研究开发中心、企业技术中心建设,实现主要行业的技术装备达到国内领先水平,着力解决产品层次不高、技术含量低的问题,培养和增强企业竞争力,在不断加剧的市场竞争中赢得一席之地。

(四)锁定目标,狠抓责任目标落实。为确保目标完成,要求企业锁定目标,采取工作倒逼方式,将目标层层分解落实。同时,分层次做好工业企业生产指导工作:一是鼓励1-10月超额完成目标任务企业,加强生产组织,加快发展,为全县经济发展多做贡献;二是能完成目标任务的工业企业,对照目标任务进行检查落实,要求按进度完成目标任务;三是欠目标进度的工业企业,要采取超常规工作方式,积极行动,切实抓好目标完成工作,不折不扣完成进度目标。 (撰稿:袁德亮)

 




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