安龙堡乡：季度分红激活力 “以劳养伍”砺精兵

“又拿到分红啦！既能安心务工增收，又能守好家乡安全，干得多、回报多，干活更有劲头了！”近日，安龙堡乡10名应急队员领到了2026年二季度“以劳养伍”绩效分红，以实打实的增收福利，让队伍稳人心、提干劲。这笔暖心分红的背后，是安龙堡乡破解基层应急治理难题、激活队伍内生动力的鲜活实践。

“招人难、管理难、留人难一直是管理应急队的难题。”安龙堡乡综合执法队队长李春蓉谈到，为解决应急队伍经费渠道单一、人员留存困难、专业能力薄弱三大痛点，安龙堡乡以“以劳养武、以武促训、以训强战、以战护安”工作模式，合理统筹时间，在不影响战备执勤、应急响应的前提下，有序承接社会化服务项目，以市场化服务拓宽增收渠道、增强队伍自我造血功能，以季度绩效分红的方式兑现劳动成果，让队员“战时能应战、平时能增收”。

“现在机制灵活，时间统筹合理，不耽误应急战备，还能靠双手增收。”应急队员李旺顺道出全体队员的心声。2026年，安龙堡乡应急队伍开展常态化安全巡查120余次，排查整改林区防火、道路交通、民居用电等各类安全隐患68处，圆满完成防火执勤、防汛备勤、应急演练、秩序保障等应急任务30余次，同时10名应急队员错时上岗、主动作为，累计出工300余人次，实现集体创收5万余元，人均增收超5000元。

与此同时，安龙堡乡坚持严管与厚爱并重，实训与激励并行，完善队伍常态化训练、月度考核、奖惩激励制度，将体能锤炼、技能实训、作风养成、履职实绩融入日常、抓在经常，让令行禁止、闻令而动、步调一致的过硬作风扎根队伍，全面提升队伍快速响应、协同作战、现场处置综合能力，推动应急队伍从“松散兼职型”向“规范专业型、实战全能型”全面转型升级。“按季考核、按劳分配，人人都有钱挣，个个干活都起劲，队伍越来越好带。”安龙堡乡综合执法队长李春蓉高兴地说道。

如今，“以劳养武”新模式让安龙堡乡应急队伍实现稳队伍、强本领、优服务、提效能的良性发展格局，基层平安治理根基持续夯实。下一步，安龙堡乡将持续优化“以劳养武”长效运行机制，拓宽市场化服务渠道、规范资金管理、完善考核激励体系、细化实训科目，增强队伍自我造血能力与实战水平，切实把基层应急力量打造成基层治理的“主力军”，服务群众的“先锋队”，为全乡基层治理现代化和平安稳定发展保驾护航。